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严谨保密中标率高本地企业实体团队废标全额退量身定制

远离标书制作“雷区”之——授权书、银行保函、信贷证明：
1、授权书、银行保函、信贷证明是否按照招标文件要求格式填写。
2、上述三项是否由法人正确签字或盖章。
3、委托代理人是否正确签字或盖章。
4、委托书日期是否正确。
5、委托权限是否满足招标文件要求，单位公章加盖完善。
6、信贷证明中信贷数额是否符合业主明示要求，如业主无明示，是否符合标段总价的一定比例。

远离标书制作“雷区”之——工程质量：
1质量目标与招标文件及合同条款要求是否一致。
2、质量目标与质量措施“创全优目标管理图”叙述是否一致。
3、质量体系是否健全，是否运用ISO9002质量管理模式，是否实行项目负责人对工程质量负终身责任制。
4、技术措施是否完善，特殊工程项目如膨胀土、集中土石方、软土路基、大型立交、特大桥及长大隧道等是否单措施。
5、是否有完善的冬、雨季施工措施及特殊地区施工质量措施。


远离标书制作“雷区”之——企业有关资质、社会信誉：
1、营业执照、资质证书、法人代表、安全资格、计量合格证是否并满足招标文件要求。
2、重合同守信用证书、AAA证书、ISO9000系列证书是否。
3、企业近年来从事过的类似工程主要业绩是否满足招标文件要求。
4、在建工程及投标工程的数量与企业生产能力是否相符。
5、财务状况表、近年财务决算表及审计报告是否，数字是否准确、清晰。
6、报送的工程证书是否与业绩相符，是否与投标书的工程对象相符，且有影响性。

的投标人要具备：拥有的人才——作为投标人，参加投标一定是一个团队的事，刚入行老板可以一肩挑，如果能做几个项目了，还想省钱自己硬抗，舍不得出钱聘请的人才，那就是找死，迟早会把企业干完。
投标人需要什么样的人？——的老板，能做正确的决策；的项目经理能拿项目；的标书人能让整个投标流程没有任何瑕疵，加上良好的商务关系，行业里叫做内外兼修；初入行的投标人，要么迷信关系，忘却本职；要么自己玩自己的，以为按招标文件要求，做好投标书就能中标的玩法，后都是自己耍自己。如果有人吹嘘走走流程、标书随便做，也没有什么竞争的，这类项目采购金额一般都不会太高。

对于投标人来说，可以说是“你有政策，我有对策”。有时虽然表现出招投标双方的“猫与老鼠”的游戏，少数时候还存在着“狼狈为奸”的行为。这种游戏与行为因为需要“公开”的原则，让投标方的作弊行为变得更加隐蔽、让投标人的投标成本变得更大一些。

投标人的诚信缺失已经不仅仅表现在投标文件的编制和业绩的造假上，更表现在后期的履约上。如果说“中标才是硬道理”，那么中标之后的“赚钱才是真正的王道”。有了这些“道理”与“王道”，想让中标方真正按投标文件去履约，就变成另一场游戏或博弈了。