严谨保密中标率高本地企业实体团队废标全额退量身定制
远离标书制作“雷区”之——对招标文件及合同条款的确认和承诺:
1、投标书承诺与招标文件要求是否吻合。
2、承诺内容与投标书其他有关内容是否一致。
3、承诺是否函盖了招标文件的所有内容,是否实质上响应了招标文件的全部内容及招标单位的意图。野猪在招标文件中隐含的分包工程等要求,投标文件在实质上是否予以响应。
4、招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。
5、对招标文件(含补遗书)及合同条款的确认和承诺,是否确认了全部内容和全部条款,不能只确认、承诺主要条款,用词要确切,不允许有保留或留有其他余地。

远离标书制作“雷区”之——工程质量:
1质量目标与招标文件及合同条款要求是否一致。
2、质量目标与质量措施“创全优目标管理图”叙述是否一致。
3、质量体系是否健全,是否运用ISO9002质量管理模式,是否实行项目负责人对工程质量负终身责任制。
4、技术措施是否完善,特殊工程项目如膨胀土、集中土石方、软土路基、大型立交、特大桥及长大隧道等是否单措施。
5、是否有完善的冬、雨季施工措施及特殊地区施工质量措施。

的投标人要具备:拥有的人才——作为投标人,参加投标一定是一个团队的事,刚入行老板可以一肩挑,如果能做几个项目了,还想省钱自己硬抗,舍不得出钱聘请的人才,那就是找死,迟早会把企业干完。
投标人需要什么样的人?——的老板,能做正确的决策;的项目经理能拿项目;的标书人能让整个投标流程没有任何瑕疵,加上良好的商务关系,行业里叫做内外兼修;初入行的投标人,要么迷信关系,忘却本职;要么自己玩自己的,以为按招标文件要求,做好投标书就能中标的玩法,后都是自己耍自己。如果有人吹嘘走走流程、标书随便做,也没有什么竞争的,这类项目采购金额一般都不会太高。

的投标人要具备:良好的资金实力——采购大小项目,都是投标人先垫资,在验收回款;垫资周期短则一两个月,长则两三年;一些大金额的采购项目先期的投标金就能把没有资金实力的投标人排除在外,一些招标项目要求企业注册资金一个亿、投标金100万、500万的;没有雄厚的资金在这个行业也玩不转,当然善于整合资源的投标人自己没有,他能借力也行。

这几年由于原因,很多标书采用电子开标或者邮寄的方式送达,南京大步标书老师提醒,如果以邮寄方式送达的,投标人留出邮寄时间,投标文件能够在截止日期之前送达招标人的地点。而不是以“邮戳为准”。在截止时间后送达的投标文件,即已经过了招标有效期的,招标人应当原封退回,不得进入开标阶段。

在投标过程中,除了标书的编写,标书的检查也是一项重要工作,任何小的疏忽都有可能造成不可估量的后果,大部分投标人被废标的原因是由于投标人对招标文件研究不够深入,细节处理失当而导致的废标。
那么,如何检查标书,对于投标人来说也是一项至关重要的事情,不可轻视,本期从完整流程介绍检查投标文件的注意事项,一起学习如何给标书“把关”。