本地企业实体团队废标全额退量身定制严谨保密中标率高
远离标书制作“雷区”之——封面：”1、封面格式是否与招标文件要求格式一致，文字打印是否有错字。2、封面标段、里程是否与所投标段、里程一致。 3、企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章，是否按规定加盖单位公章，投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符。4、投标日期是否正确。
远离标书制作“雷区”之——报价：
1、报价编制说明要符合招标文件要求，繁简得当。
2、报价表格式是否按照招标文件要求格式，子目排序是否正确。
3、“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表是否按照招标文件规定填写，编制人、审核人、投标人是否按规定签字盖章。
4、“投标报价汇总表合计”与“投标报价汇总表”的数字是否吻合，是否有算术错误。
5、“投标报价汇总表”与“综合报价表”的数字是否吻合，是否有算术错误。
6、“综合报价表”的单价与“单项概预算表”的指标是否吻合，是否有算术错误。“综合报价表”费用是否，特别是来回改动时要特别注意。
7、“单项概预算表”与“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”的数字是否吻合，工程数量与招标工程量清单是否一致，是否有算术错误。
8、“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”是否有偏高、偏低现象，分析原因，所用工、料、机单价是否合理、准确，以免产生不平衡报价。
9、“运杂费单价分析表”所用运距是否符合招标文件规定，是否符合调查实际。
10、配合辅助工程费是否与标段设计概算相接近，降造幅度是否满足招标文件要求，是否与投标书其他内容的有关说明一致，招标文件要求的其他报价资料是否准确、。
11、定额套用是否与施工组织设计安排的施工方法一致，机具配置尽量与施工方案相吻合，避免工料机统计表与机具配置表出现较大差异。
12、定额计量单位、数量与报价项目单位、数量是否相符合。
13、“工程量清单”表中工程项目所含内容与套用定额是否一致。
14、“投标报价汇总表”、“工程量清单”采用Excel表自动计算，数量乘单价是否等于合价（合价按四舍五入规则取整）。合计项目反求单价，单价保留两位小数。
远离标书制作“雷区”之——工程质量：
1质量目标与招标文件及合同条款要求是否一致。
2、质量目标与质量措施“创全优目标管理图”叙述是否一致。
3、质量体系是否健全，是否运用ISO9002质量管理模式，是否实行项目负责人对工程质量负终身责任制。
4、技术措施是否完善，特殊工程项目如膨胀土、集中土石方、软土路基、大型立交、特大桥及长大隧道等是否单措施。
5、是否有完善的冬、雨季施工措施及特殊地区施工质量措施。
远离标书制作“雷区”之——企业有关资质、社会信誉：
1、营业执照、资质证书、法人代表、安全资格、计量合格证是否并满足招标文件要求。
2、重合同守信用证书、AAA证书、ISO9000系列证书是否。
3、企业近年来从事过的类似工程主要业绩是否满足招标文件要求。
4、在建工程及投标工程的数量与企业生产能力是否相符。
5、财务状况表、近年财务决算表及审计报告是否，数字是否准确、清晰。
6、报送的工程证书是否与业绩相符，是否与投标书的工程对象相符，且有影响性。
的投标人要具备的资源整合能力：进入招投标行业，不按行业规则出牌，处处碰壁在所难免；招投标行业规则是什么？——所有参与招投标的企业都清楚是怎么回事，在整个招投标采购中的关联方采购人、招标代理、评标、投标人，不能有效的整合这些资源，指望好运气、用瞎猫逮住死耗子的心态投标，你想中标，无异于痴人说梦；为什么国家要制定《电子招投标投标办法》，推行电子招投标进行三权分离，电子招标投标平台主要分为交易平台、公共服务平台、行政监督平台三大类，实现“三网分离”发展模式，以此尽可能规避阳光采购中的阴影，这就是问题的症结所在。
的投标人要具备：良好的资金实力——采购大小项目，都是投标人先垫资，在验收回款；垫资周期短则一两个月，长则两三年；一些大金额的采购项目先期的投标金就能把没有资金实力的投标人排除在外，一些招标项目要求企业注册资金一个亿、投标金100万、500万的；没有雄厚的资金在这个行业也玩不转，当然善于整合资源的投标人自己没有，他能借力也行。
