杭州投标书-标书代做

严谨保密中标率高本地企业实体团队废标全额退量身定制

远离标书制作“雷区”之——封面：”1、封面格式是否与招标文件要求格式一致，文字打印是否有错字。2、封面标段、里程是否与所投标段、里程一致。 3、企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章，是否按规定加盖单位公章，投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符。4、投标日期是否正确。

远离标书制作“雷区”之——授权书、银行保函、信贷证明：
1、授权书、银行保函、信贷证明是否按照招标文件要求格式填写。
2、上述三项是否由法人正确签字或盖章。
3、委托代理人是否正确签字或盖章。
4、委托书日期是否正确。
5、委托权限是否满足招标文件要求，单位公章加盖完善。
6、信贷证明中信贷数额是否符合业主明示要求，如业主无明示，是否符合标段总价的一定比例。

投标人要具备敏锐的市场洞察力：何为洞察力？——获取信息的能力加上分析判断力生成的透过现象看本质的能力。常规领域采购一般是年年都有，比如学校的食材供应、教育设备的采购每年都有，看准行业以厂家名义或者代理商的名义都可参加招投标市场竞争；有国企每年进行招标采购的如路桥、通信、电力领域每年采购的金额也相当惊人、在此领域的配套行业无论是行业还是一般的小公司都有机会分一杯羹。

的投标人要具备的资源整合能力：进入招投标行业，不按行业规则出牌，处处碰壁在所难免；招投标行业规则是什么？——所有参与招投标的企业都清楚是怎么回事，在整个招投标采购中的关联方采购人、招标代理、评标、投标人，不能有效的整合这些资源，指望好运气、用瞎猫逮住死耗子的心态投标，你想中标，无异于痴人说梦；为什么国家要制定《电子招投标投标办法》，推行电子招投标进行三权分离，电子招标投标平台主要分为交易平台、公共服务平台、行政监督平台三大类，实现“三网分离”发展模式，以此尽可能规避阳光采购中的阴影，这就是问题的症结所在。

的投标人要具备：拥有的人才——作为投标人，参加投标一定是一个团队的事，刚入行老板可以一肩挑，如果能做几个项目了，还想省钱自己硬抗，舍不得出钱聘请的人才，那就是找死，迟早会把企业干完。
投标人需要什么样的人？——的老板，能做正确的决策；的项目经理能拿项目；的标书人能让整个投标流程没有任何瑕疵，加上良好的商务关系，行业里叫做内外兼修；初入行的投标人，要么迷信关系，忘却本职；要么自己玩自己的，以为按招标文件要求，做好投标书就能中标的玩法，后都是自己耍自己。如果有人吹嘘走走流程、标书随便做，也没有什么竞争的，这类项目采购金额一般都不会太高。

的投标人要具备：良好的资金实力——采购大小项目，都是投标人先垫资，在验收回款；垫资周期短则一两个月，长则两三年；一些大金额的采购项目先期的投标金就能把没有资金实力的投标人排除在外，一些招标项目要求企业注册资金一个亿、投标金100万、500万的；没有雄厚的资金在这个行业也玩不转，当然善于整合资源的投标人自己没有，他能借力也行。